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內容簡介

  擁有本書,您可以從此丟掉所有英文工具書,
  也不必再花費數萬元學費去上快速記憶課程!

  單字背不起來,是因為不知道「記憶的方法」!
  您的英語學習,還停留在勤寫字卡、不停碎碎念的階段?
  或老是處在背了忘、忘了又背的惡性循環裡?
  英文單字背不起來,不是因為不夠聰明、不夠努力,
  而是因為不知道「記憶的方法」!
  結合圖像式和邏輯式兩大記憶法,增進學習樂趣與效率!
  本書將幫助您啟動圖像式記憶本能,增進英語學習的樂趣,
  教您利用兩兩圖像連結法、魔力故事聯想法,
  並搭配身體掛勾法,一次記住一大串單字。
  再透過邏輯式記憶的兩大方法、四大步驟,以及睡前複習加3P,
  讓單字在快速動眼時期反轉千萬次,在腦迴上深深刻印!
  輕輕鬆鬆讓你將英文單字「倒背如流」!
  打開這本書,不但能讓您記憶速度增加10~100倍,
  甚至可以讓您「倒著背」英文單字!
  從此唸日文、法文、地理、歷史也猶如吃白菜。
  陳光老師的學生一小時能背400個單字、倒背刑法不稀奇,
  教會74歲的爺爺五分鐘內倒背小數點後60位圓周率……
  也……不需要張大嘴巴說:「傑克,這真的是太神奇了!」
  只要打開這本書,您一樣可以輕輕鬆鬆將單字「倒背如流」,
  搭上英語學習的磁浮列車!

  隨書附贈
  陳光「吸英大法:一小時背400個英文單字」VCD

作者介紹

作者簡介

陳光


  著作:
  .失落的藏寶圖─讓錢自己流進來(布克文化)
  .讓錢自己進來(布克文化)
  .5的無限次方立體記憶法(布克文化)
  .超好記,今天就學會日語五十音(布克文化)
  .改變一生,改變學習方式(紅螞蟻)等73本著作

  現任:
  .陳光超強記憶 總監
  .過鍋癮集團事業 
  .小蒙牛連鎖集團事業
  .One For All 網路企業 總監
  .晨光企管顧問總監
  .台北七田真右腦研究所副所長
  .台北市潛能發展協會理事長

  背景:
  .美國北維尼亞大學企管碩士  
  .係目前國內極少致力仍在研究大腦記憶,並突破古人過目不忘並倒背如流的記憶方法。在近年來將記憶教學拓展至世界各地,有十數年之教育訓練實務經驗,對大腦的記憶、思維皆有獨到研究。

  其他產業訓練資歷:
  .企業內部訓練、專題演講、OPP等,場次超過上千場。
  .受各大學校邀約,在全國學校巡迴進行演講。

  相關訓練:
  .課程:企業家思維訓練、團隊激勵、表達演說等
  .活動:年度講座、激勵大會、讀書會等

  相關著作
  《5的無限次方立體記憶法—破解古人過目不忘以及倒背如流的祕密》
  《吸英大法:教你1小時背400個英文單字(附吸英大法VCD)》
  《失落的藏寶圖--讓錢自己流進來畫冊版》
  《讓錢自己流進來(精裝版)》
  《超好記,今天就學會日語五十音》

李宗玥

  台北市外語啟蒙教學發展學會會長
  英國CEELT英語教師認證課程
  淡江大學推廣部英語班主任
  台灣外文童書俱樂部親子共讀說故事講師
  國小英語教師師訓課程講師及多所國小外聘英語教師

楊儷慧

  成功大學會計系畢
  外商公司財務主管
  文化大學兒童美語師資認證
  外語啟蒙教學發展學會高效學習教材研發暨師訓講師

詳細資料

  • ISBN:4717702086077
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 240頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

90後的你一定要學 嗨,我是竹石。 今天為什麼會講這麼個比較爭議的話題呢? 事情是這樣子的。 作為一名90後上班族,可能不算那種純粹的90後,因為比較靠前啦,所以算是80後與90後的結合體。回歸正題,因此我也不是職場小白,也沒有高升至主管或者就是部門負責人,就是尷尬的生活打工仔,但是我也明白事在人先的道理。 就是說當面對衝突的時候解決衝突,面對困難的時候解決困難,不把情緒帶進去,工作的事情在個人情緒前面,這就是事在人先。 如果在遇到事情的時候,更多的是把自己的情緒擺在前面的,這樣的人就是人在事先,那麼他就還需要成長。尤其是當你已經成為一個小領導也好,還是手握大權也好,因為這是對職場的尊重。 然而事與願違,往往身邊每天都在發生這樣的事情或者現象。 說一個真實的事情。 某一天,陽光也沒有那麼明媚。辦公室里傳來這樣一段對話: 大Z(主管):「那個某某某的檔案全了沒,我記得她的離職證明還沒有的哇」。 大C(小職員):」還沒有,因為她原單位不給她開具,我問了領導了,說沒辦法,先這樣吧」。 (因為那位某某某是總公司派遣過來的,現在要轉到現公司,但是因為崗位比較敏感,所以總公司不給她辦手續,想進入灰色狀態,以致於現公司的領導也就默認了) 大S(負責人):」這個事情大C問過我了,我也跟領導問了,暫時先這樣,不用管了」 大Z(主管):「萬一以後那某某某以此提出不合理要求誰負責」 大S(負責人):」大領導都說了,沒辦法,我還能怎麼辦」 時間凝固中…… ... 哐當一聲,靈魂飛起,地球爆炸啦。沒有,大Z狠狠的摔了下抽屜,重重的好像要把自己摔進椅子裡,頓時空氣都去逃命了 ... 這,這,這什麼情況(一百個疑問句在盤旋),先不說她們討論的事情對與錯,這個行為,這個臉色是給誰看的,誰又該看這個臉色。 她是把個人情緒是擺在第一位的,遇到一點不痛快,她首先是發泄出來,身邊的人還要被迫承受,what???……!!!…….你是Who???……. 如果這個大Z不去成長和改變,她在職場上的高度可能就止步於此了。 是的,你總是強調自己的情緒,過分看重自己的感受,工作怎麼做得好呢? 所以我覺得身邊有這樣的人,而且還要公事的話真的是一場災難, 他們永遠把自己的情緒看得無比重要,你可能一句話沒有說好就得罪了他們,溝通起來即困難又沒效率,關鍵影響身心健康啊,還要不要長高高了。 但也可能有人會說反駁說,是人就有情緒的吧,我控制不住自己的情緒啊。 這個話是沒錯的,因為活在社會主義還能沒這點權利啦,但是生活中如何處理情緒是你的事情,不把私人情緒帶到工作中來是一個職場人最基本的素養。 在職場上就應該要戒掉情緒,因為沒有人有義務要承受你的雷霆暴擊。 我遇到過一家公司,就因為老闆的暴脾氣,導致行政人事部常年處於招人狀態,後來他招人只有一個要求,受得了他的脾氣。也有人找略的去嘗試,不過也都灰溜溜的撤退了。 有一句話叫對事不對人,工作是工作,私人情緒是私人情緒,不能把兩者混為一談。 所以,請收起你的情緒,撿起你的理智。 自古以來,紳士品格一直為人欣賞, 不是因為紳士的人有高顏值,而是他們善於把情緒收放自如。 無論工作還是生活,我們只有保持住對「事在人先」的追求,收放自如的管理自己的情緒,才能夠不斷進步,去實現那個更好的自我。 願我們一起共勉!

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/career/v5xapma.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010631093

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